هل العالم يضغط على المكابح فيما يتعلق بالانتقال إلى الطاقة النظيفة؟ ABB تحذر من مواعيد نهائية جديدة وأكثر واقعية وسط تغيرات سياسية
مع تغير الأهداف المناخية عالميًا، تلاحظ ABB أن الشركات تعيد حساب مواعيد الانتقال إلى الطاقة النظيفة. ماذا يعني هذا بالنسبة لعام 2025 وما بعده؟
- ₹4,287 كرور: إيرادات قسم الحركة في ABB الهند في 2024، بزيادة 13% على أساس سنوي
- 99.13%: كفاءة محرك ABB الصناعي الأخير لقطاع الصلب الهندي
- ₹12,188 كرور: إجمالي إيرادات ABB الهند؛ 10% من الصادرات
يبدو أن عام 2025 سيكون عام الخيارات الصعبة للعمالقة في مجال الطاقة في العالم. ترى ABB Ltd، وهي قوة في مجال الهندسة والكهرباء، أن المزاج حول الانتقال إلى الطاقة النظيفة يتغير بسرعة مع إعادة رسم السياسة العالمية للمشهد المناخي. بعد عودة دونالد ترامب كرئيس للولايات المتحدة، أخذت آمال إزالة الكربون بسرعة واقعًا جديدًا.
من مقر ABB إلى المصانع المزدحمة في الهند، يقول قادة الشركة إن الأهداف التي بدت يومًا قابلة للتحقيق تحتاج الآن إلى مواعيد زمنية أكثر عملية. الضغوط الاقتصادية وإعادة تكييف الأوضاع السياسية تجبر الصناعات على التباطؤ وإعادة تقييم كيفية الوصول إلى أهداف الصفر الصافي.
س: ما الذي يدفع التحول إلى أهداف انتقال الطاقة الواقعية؟
انتهت أيام التفاؤل المفرط. يجادل كبار التنفيذيين في ABB بأن القادة عالميًا يستيقظون على حقيقة أن التحول إلى الطاقة النظيفة لا يمكن أن يحدث بين ليلة وضحاها. يشيرون إلى الولايات المتحدة، حيث تم تقليص الإنفاق المناخي، وحيث تلاشت حوافز المركبات الكهربائية. كما يشير المحللون إلى عودة إدارة ترامب إلى أولويات النفط والغاز كعامل رئيسي يؤخر التقدم عالميًا.
بينما لا تزال أوروبا والولايات المتحدة تهدفان رسميًا إلى تحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2050، فإن هدف الهند محدد لعام 2070. عبر القارات، يتم “دفع المواعيد الزمنية إلى اليمين”. الدرس؟ إجراء تغيير مستدام أصعب – وأبطأ – مما كان يأمل فيه السياسيون.
كيف تتمركز ABB لمواجهة تأخيرات الطاقة النظيفة العالمية؟
رغم الاضطرابات في الصناعة، تقول ABB إن توقعاتها تظل قوية. سِلاحها السري: “قسم الحركة”، الذي يمثل العمود الفقري للعديد من المصانع. سواء انتصرت الطاقة الخضراء أو التقليدية، تحتاج الصناعات إلى محركات ABB، ومحركات القيادة، والمولدات لتوليد الصلب، ومحطات الطاقة، وإبقاء الاقتصادات تعمل. في عام 2024، قفزت إيرادات قسم الحركة في ABB الهند إلى مستوى قياسي بلغ ₹4,287 كرور، مستفيدة من الطلب من عمالقة مثل Tata Steel وJSW Steel وArcelorMittal.
تُجنى الابتكارات ثمارها. قدمت ABB مؤخرًا محركًا متزامنًا بكفاءة 99.13% إلى مطحنة صلب هندية – وهو مشروع يُتوقع أن يوفر 6 ملايين دولار في تكاليف الكهرباء على مدار عمره. تقدم هذه الأنواع من الاختراقات المستدامة للشركات أسبابًا لترقية معداتها، حتى عندما تتباطأ الأسواق.
س: هل ستشكل الاضطرابات في التصدير أو ارتفاع التعريفات تهديدات لمكاسب ABB؟
تهديدات جديدة تلوح بالأفق. قد تؤدي خطط إدارة ترامب لفرض تعريفات متبادلة إلى تعطيل سلاسل التوريد العالمية، مما يؤثر على اللاعبين الذين يصدرون من الهند إلى الولايات المتحدة وغرب آسيا. لا تعفي ABB من ذلك، لكنها أعادت التأكيد على نهجها “المحلي للمحلي”: خدمة الأسواق المحلية كحاجز ضد التقلبات الدولية، مع التصدير حيثما كان ذلك منطقيًا.
مع تسجيل الصادرات 10% من إيرادات ABB الهند، تكمن مرونة الشركة في تنوعها. تساعد سلاسل التوريد الأكثر إحكامًا، والتوريد الذكي، والاستراتيجية المرنة ABB على مواجهة العواصف الجيوسياسية – وهو درس للمصنعين في كل مكان.
كيف يمكن للشركات البقاء والازدهار في ظل تغير السياسات المناخية؟
الدرس لعام 2025: المرونة مهمة. إن تركيز ABB على الحلول عالية الكفاءة التي تقدم مدخرات حقيقية في التكاليف – مثل محركاتها ذات الكفاءة القريبة من الكمال – يجعلها حالة قوية للاستثمار في الاستدامة، حتى مع تراجع الحوافز. ستقود الشركات التي تجمع بين الابتكار، ومعرفة السوق المحلية، وسلاسل التوريد المرنة، العصر الجديد من انتقال الطاقة الواقعي.
للحصول على أحدث المعلومات حول السياسات المناخية والتكنولوجيا النظيفة، تابع الرؤى من وكالة الطاقة الدولية على IEA وأحدث التكنولوجيا العالمية على Reuters.
ابق متقدمًا: لا تدع التحولات السياسية تعرقل استراتيجيتك المستدامة!
- راجع وعدل أهدافك للطاقة النظيفة لعامي 2025-2030
- استثمر في المعدات الصناعية عالية الكفاءة لتحقيق مدخرات على المدى الطويل
- راقب التحديثات حول السياسات والتعريفات في الداخل والخارج
- أعط الأولوية لسلاسل التوريد المحلية والمرنة
- تابع القادة العالميين في التكنولوجيا النظيفة للحصول على رؤى استراتيجية
